之前已經(jīng)講過(guò)鋁單板行業(yè)必須進(jìn)行變革的必要性，除了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新常態(tài)之外，鋁單板行業(yè)的發(fā)展也趨于停滯狀態(tài)，但市場(chǎng)卻在不斷的變化。作為傳統(tǒng)行業(yè)之一的鋁單板行業(yè)，如果不能夠順應(yīng)時(shí)勢(shì)的變化，將有可能會(huì)被淘汰掉。不過(guò)，鋁單板行業(yè)面臨的問(wèn)題不止上面的一種，還面臨著利潤(rùn)低、創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題。

   既然要轉(zhuǎn)型，那么鋁單板廠家該從哪些內(nèi)容著手進(jìn)行呢？

   首先，鼓勵(lì)創(chuàng)新，尤其是技術(shù)創(chuàng)新。作為一個(gè)加工型企業(yè)，技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)才是鋁單板廠家得以生存的根本，除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)及流程的優(yōu)化之外，還要引進(jìn)相關(guān)的機(jī)器設(shè)備及人才，形成自己企業(yè)在本行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)。

   其次，在企業(yè)管理上日臻完善，不僅要提升管理效率，最好還能夠形成一定的制度體系，讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的更加流暢。不過(guò)，這是需要一定的時(shí)間的。

   最后，在生產(chǎn)方式和結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化，提升鋁單板的利潤(rùn)率。既要鋁單板產(chǎn)品質(zhì)量好，具有自己的特色，還要求自己的服務(wù)要跟得上，這都需要鋁單板廠家非常大的努力。