鋁單板行業(yè)如今的利潤已經(jīng)越來越微薄，鋁單板廠家既需要適應(yīng)外部的市場變化，更需要調(diào)整自己的管理，獲得更好的發(fā)展空間。鋁單板廠家的企業(yè)管理，是離不開市場，而市場則需要用數(shù)據(jù)進行說話。

根據(jù)市場狀況的需求及變化，鋁單板廠家可以更加了解消費者的需求及競爭對手的變化，以此來作出產(chǎn)品調(diào)整與更新業(yè)務(wù)來確保所銷售的鋁單板產(chǎn)品是否具有競爭力，讓價格和成本控制更有優(yōu)勢，以此獲得利潤。

用數(shù)據(jù)作為支撐，才能夠作為真實的判斷，在鋁單板廠家的內(nèi)部，物流、倉庫、財務(wù)銷售等部門的員工，都是與各種數(shù)據(jù)打交道，小到每天，大致每月、每季度甚至每年的點點滴滴匯聚起來，才能形成市場的一個需求報表，而報表則能夠作為相互印證依據(jù)。

當(dāng)然，并不是有了數(shù)據(jù)就萬事大吉了，還需要經(jīng)常跟新，然后對這些數(shù)據(jù)做些仔細(xì)的分析。例如，以競爭對手的價格和買點，來衡量自有產(chǎn)品的市場占有率，或根據(jù)銷售渠道來預(yù)測對手的營業(yè)額和收入情況….正所謂的知己知彼百戰(zhàn)不殆，各項具體的數(shù)據(jù)，用報表體現(xiàn)出來，然后根據(jù)報表決定企業(yè)的經(jīng)營管理方向。

好的鋁單板廠家是一定會研究鋁單板市場的，用數(shù)據(jù)來為自己調(diào)整營銷方向，如此才能夠比對手更有競爭優(yōu)勢，也能夠在一定程度上減少了成本浪費。