2015年1月8日下午，安徽甫天裝飾材料有限公司電子商務(wù)部在新辦公室召開了工作會議，并對2015年公司的發(fā)展提出了一些規(guī)劃和設(shè)想，主要是由劉總作發(fā)言。

   在這次會議上，劉總主要提出了五方面的目標(biāo)，小編簡要總結(jié)一下：生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、制度和管理的完善及規(guī)范化、市場的開拓、企業(yè)文化的建立及完善、自主鋁單板品牌的形成。

   擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

   安徽甫天裝飾材料有限公司目前具有完整鈑金生產(chǎn)線和油漆噴涂生產(chǎn)線，其中所采用的機(jī)器設(shè)備大多為行業(yè)內(nèi)比較先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，例如日本藍(lán)氏靜電油漆噴涂設(shè)備等。但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)訂單量的不斷增加，公司要想進(jìn)一步發(fā)展，只有引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和人才，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模才行。

   為了公司長遠(yuǎn)發(fā)展，公司計劃2015年度將會尋求新的發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)加工規(guī)模，并將生產(chǎn)流程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，以有助于提高生產(chǎn)效率和專業(yè)化。

   制度和管理的完善及規(guī)范化

   建立一套規(guī)范的制度，以合理規(guī)范的制度來約束企業(yè)的運營管理及生產(chǎn)；引進(jìn)專業(yè)的營銷人才和技術(shù)人才等，并且完善各個工作崗位的職責(zé)，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事情，逐步走向?qū)I(yè)化；由內(nèi)而外的改變，提升企業(yè)自身的實力，主動去適應(yīng)這個不斷變化的市場環(huán)境。

   市場的開拓

   營銷及專業(yè)管理生產(chǎn)管理人才的引進(jìn)；微營銷等新型互聯(lián)網(wǎng)營銷方式的進(jìn)一步開發(fā)，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步拓展渠道。

   企業(yè)文化的建立及完善

   豐富員工的業(yè)余活動，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作；鼓勵員工（包括銷售及技術(shù)部門等）繼續(xù)學(xué)習(xí)及發(fā)展，提升和拓展員工的業(yè)務(wù)能力；不斷提升鋁單板產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，追求精品，形成獨有的企業(yè)文化。

   鋁單板行業(yè)品牌

   不僅要注重企業(yè)形象包裝及維護(hù)，還要注意鋁單板樣品及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。